GESTÃO DE NEGÓCIOS EAD - CARIRIAÇU

Conteúdo Programático

Módulo 1: Introdução à Gestão de Negócios 

Objetivo: Apresentar os conceitos básicos e a importância da gestão de negócios.

Conteúdo:

-  Definição e importância da gestão de negócios

-  Funções da gestão (planejamento, organização, direção e controle)

-  Papel da mulher na gestão de negócios

-  Desafios e oportunidades no empreendedorismo feminino

Atividades Práticas:

-  Discussão em grupo sobre experiências pessoais e desafios na gestão de negócios

Autoavaliação das habilidades de gestão

Módulo 2: Planejamento Estratégico 

Objetivo: Capacitar para a criação e implementação de um planejamento estratégico.

Conteúdo:

-  Conceitos de missão, visão e valores

-  Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças)

-  Definição de objetivos estratégicos

-  Desenvolvimento e implementação de um plano estratégico

Atividades Práticas:

-  Realização de uma análise SWOT para um negócio específico

-  Elaboração de um plano estratégico

Módulo 3: Gestão Financeira (4h)

Objetivo: Ensinar técnicas de gestão financeira para pequenos negócios.

Conteúdo:

-  Princípios de gestão financeira

-  Fluxo de caixa e capital de giro

-  Análise de demonstrações financeiras (balanço, DRE)

-  Orçamento e controle financeiro

Atividades Práticas:

-  Criação de uma planilha de fluxo de caixa

Análise de demonstrações financeiras de um negócio fictício

Módulo 4: Marketing e Vendas 

Objetivo: Capacitar para a criação de estratégias eficazes de marketing e vendas.

Conteúdo:

-  Fundamentos do marketing

-  Desenvolvimento de um plano de marketing

-  Técnicas de vendas e negociação

-  Fidelização de clientes

Atividades Práticas:

-  Criação de um plano de marketing

Simulações de vendas e técnicas de negociação

Módulo 5: Gestão de Pessoas 

Objetivo: Ensinar técnicas de gestão e desenvolvimento de equipes.

Conteúdo:

-  Recrutamento e seleção

-  Treinamento e desenvolvimento

-  Liderança e motivação

-  Avaliação de desempenho

Atividades Práticas:

-  Desenvolvimento de um plano de treinamento para colaboradores

Simulações de situações de liderança e feedback

Módulo 6: Gestão da Operação e Processos 

Objetivo: Capacitar para a gestão eficiente das operações e processos do negócio.

Conteúdo:

-  Gestão de processos e operações

-  Ferramentas de melhoria contínua (Kaizen, PDCA)

-  Gestão da qualidade e satisfação do cliente

-  Indicadores de desempenho

Atividades Práticas:

-  Mapeamento de processos de um negócio

Aplicação de técnicas de melhoria contínua

Módulo 7: Inovação e Sustentabilidade 

Objetivo: Ensinar a integrar a inovação e a sustentabilidade nos negócios.

Conteúdo:

-  Conceitos de inovação e sustentabilidade

-  Práticas de negócios sustentáveis

-  Gestão da inovação

-  Impacto social e ambiental dos negócios

Atividades Práticas:

-  Desenvolvimento de estratégias de sustentabilidade para um negócio

Estudo de casos de inovação bem-sucedida

Módulo 8: Avaliação e Conclusão 

Objetivo: Avaliar o conhecimento adquirido e concluir o curso com uma prática integradora.

Conteúdo:

-  Revisão dos principais conceitos e práticas

-  Prova prática de elaboração de um plano de negócios

-  Feedback individual e em grupo

-  Cerimônia de encerramento e entrega de certificados

Atividades Práticas:

-  Elaboração de um plano de negócios completo

-  Apresentação dos planos para o grupo e discussão sobre desafios e soluções encontradas Bibliografia Sugerida:

-  DRUCKER, Peter. "Administração: Tarefas, Responsabilidades e Práticas". Harper Business, 2014.

-  KAPLAN, Robert; NORTON, David. "Mapas Estratégicos". Elsevier, 2004.

-  GITMAN, Lawrence. "Princípios de Administração Financeira". Pearson, 2010.

-  KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. "Princípios de Marketing". Pearson, 2017.

-    CHIAVENATO, Idalberto. "Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações". Elsevier, 2010.

-  HEIZER, Jay; RENDER, Barry. "Administração da Produção". Pearson, 2011.

-   CHESBROUGH, Henry. "Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology". Harvard Business Review Press, 2006.

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